北京DHL快递公司的部门整合、资源共享以及库存共享和统一配送提高了工作效率，这样也形成了规模效益。但是我们在工作的时候，还是有些问题需要我们注意的，这样才能保证北京DHL快递公司在市场激烈竞争中脱颖而出。

我们应该与供应商、客户以及快递公司建立长期的战略合作伙伴关系，这应该是一种相互依赖并且长期合作的关系，合作方都应该考虑其他方面的经济利益，不应该为了自身的利益而去牺牲其他合作伙伴的利益。我们要高瞻远曙我们未来的发展方向，仔细的进行研究，坚持“不能为了节约企业成本一味打压合作者,而应努力打造一个双赢的局面”的经营理念。

只有北京DHL快递公司在平时的运作当中，注意这些问题的存在，我们才会进步，才会为广发消费者提供更加优质IDE快递服务。